Osredotočenost na stalne izboljšave
Svoj konkurenčni položaj in trajno zdravo rast lahko Scania ohranja le tako, da deluje vsako leto učinkoviteje. Podjetju to uspeva s stalnimi izboljšavami v proizvodnji in stalnim optimiziranjem strukture proizvodnje.
Scania ima proizvodno omrežje integrirano v svetovnem merilu. Večina sestavnih delov, pa tudi delovnih postopkov in standardov kakovosti ter okoljskih standardov, je enakih v vseh proizvodnih obratih.
Scania Production System (SPS) smo razvili v podjetju z lastnimi močmi. Sistem SPS vključuje načela in postopke, ki nas usmerjajo k stalnim izboljšavam. Vsi obrati Scanie po svetu uporabljajo enake delovne postopke. Ob tem pa ves čas spodbujamo zamisli za izboljšave in razpravljamo o njih. Ves čas preizkušamo in ocenjujemo nove rešitve, izboljšave, uvedene v enem obratu, pa sistematično širimo tudi v druge obrate v svoji globalni proizvodni mreži.
Scania Retail System (SRS) omogoča sistematično uveljavljenje enakih načel v celotnem servisnem in prodajnem omrežju Scanie. Ključni cilji sistema SRS so povečevati vrednost naših storitev za stranko, skrajševati dobavne roke, krepiti vpliv in prizadevnost zaposlenih ter prispevati k trajni donosni rasti podjetja.
